“能听出了，宋先生是想用做电影的方式做音乐节，对吗？呵呵，那么我现在 就可以告诉你，用做电影的方式做音乐节是不行的，或许刚开始时，会很火爆，但是时间一长，这个计划就进行不下去了，说白了，音乐节是以广告和赞助为主，但是如果时间一长，音乐节的歌手号召力大不如前呢，那么除了赞助就没有更大的消费力。
假设一张门票80块，一场也就1万多人，可一场音乐节的成本就在300万左右，赞助单场收入不到200万，所以音乐节可以办，但是不能作为我们的主营项目，还是要思考怎么做平台。”
安迪没有在意已经面色微变的宋柯和高晓松，而是微笑着继续说道：“在天朝，互联网音乐的版权体系还没有初步形成格局的情况下，我们可以抢占先机，等到未来如腾讯QQ音乐，百度音乐也都开始发力音乐产业，购买版权，争夺用户群体等一系列的竞争就会愈演愈烈。因为各个平台无疑要通过差异性的经营来创造属于自己的赢利模式。
这一点，和你们两位叱咤风云的时代有着很大的不同。
那个时代，包装歌手，选择好歌加全力宣传的模式，几乎是全行业统一的标准，不同公司只不过大有大做、小有小做的区别。
如今的互联网音乐平台，科技和概念才是第一生产力，即使像QQ音乐这样的大品牌，同样需要通过一些创新的项目，才能找到市场的突破口，且这种突破还没有一个统一的模式。
用传统的制作专辑，举行演唱会。
与选秀节目合作这样的方式拓展，显然会被时代淘汰。
你们两位不缺人脉，资源和经验，而我们成立新公司的背后是以我为主的环球电影集团，可以提供给足够的项目资金，以及在互联网平台上的技术优势。
接下来要看的，还是你们两位如何把唱片时代那种传统的做法，融入新公司的互联网思维。
你们要做的不是继承和发展，而是改变和适应，只有这样才能在互联网时代为音乐激活新的属性。
我希望两位能够从现在开始就转换思路，高晓松和宋柯将是IT人，而不只是音乐人，你们是来创业而不是高就！”
安迪的一席话不说振聋发聩，但是也足以让宋柯和高晓松懵逼，两人彼此对视，目光有些茫然，然后不约而同的又看向安迪。
要知道宋柯在很早之前就在多个场合发出了“音乐行业被互联网忽悠了”“唱片已死”等哀叹。
这些年来互联网音乐玩家一直都在淡化音乐版权的概念，尽管很多音乐人高呼付费下载，但是国家不站出来，音乐版权就是个屁，根本没人会付费。
想要靠音乐版权在天朝这个音乐版权保护的荒漠里刨食，无疑是在痴人说梦。
对这些情况安迪自然是非常清楚，不过安迪并没有给两人解惑答疑，而是继续说道：“砸钱买版权的思路是没错的，只是这在互联网音乐行业只能算是初级阶段，最重要的是，我们要开发自己的音乐产品。
公司成立后，立刻招聘一批IT工程师，开发一款依托专业音乐人，DJ，好友推荐及社交功能，在线音乐服务主打歌单。
社交，大牌推荐和音乐指纹，以歌单，DJ节目，社交，地理位置为核心要素的互联网音乐播放器，主打发现和分享。
以“歌单”作为核心架构的音乐播放器，以最大最优质的“歌单”库为卖点，让用户们批量遇见好听音乐更加简单。轻松创建“歌单”。
同时构建乐评氛围，同一首歌，通过其他人的评论，体会当中故事、体会同样的感受，在评论中找到共鸣。
用户还可以自上传“主播电台”，音乐故事，脱口秀，情感话题，每个人都能轻松表达自己。
明星，专业音乐人、DJ进驻，专业的私房“歌单”和音乐推荐，突显格调。专业音乐编辑每周新奇独到的专题评论， 让听歌变得可更有趣。
我已经给这个播放器想好了名字，星球音乐，星球意味着生态，意味着生命群落、意味着它是一个独一无二的存在。最终的目的就是把星球音乐打造成粉丝的游乐场。”
此时此刻的宋柯和高晓松原本茫然的目光，变得异常明亮，他们都冲安迪的介绍里，看到了一条崭新的音乐道路，游乐场，多么美的三个字。
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